الجمعة 2 يناير 2026
رئيس مجلس الإدارة
هبة صادق
رئيس التحرير
أيمن عبد المجيد
الشباب ممنوع الإجازات

الشباب ممنوع الإجازات






البلد فى إجازة من الخميس وبطريقة أو بأخرى، الأسبوع من السبت.
لكن فى وزارة الشباب والرياضة ممنوع الراحة.. إدارات الشباب فى طوارئ.. والسبب أن هناك تغيرات صادمة بمعنى أنها تغيرات عميقة لبرامج لم تتغير من عشرات السنين. وأصبحت هناك فجوة بين البرامج والشباب المستهدف. وهنا تفقد الوزارة الأموال والوقت. وتتراجع الاستفادة من جانب الشباب.. والملاحظ أن قيادات الشباب بالوزارة وكوادر العمل فى اجتماعات مستمرة للوصول إلى آليات جديدة للتطبيق تتيح للشباب سرعة الاستيعاب وأيضا الاستفادة بدرجة أكبر.
محمد الخشاب المدير التنفيذى للوزارة فى اجتماعات مع د.أشرف صبحى كقاسم مشترك. وطاقم العمل ومحمد نصر كرقابة مالية وحماية.
إذا أعتقد أن إلغاء د. أشرف صبحى للإجازات ليس إجباريا بل تمسكا من القيادات بالوزارة على ضرورة إنهاء الأعمال أو مرحلة التقييم. والانطلاق.
أعتقد أن الحالة التى صنعها صبحى بتحركاته السريعه جدا بين مناطق عمله ومنح الجميع فرصة المشاركة والإدلاء بالرأى أمر آراه مفيدا لدرجة كبيرة وفى وجود أطراف إعلامية مهتمة. إذا نحن أمام حالة من الانسجام والتنبؤ. وضمان التنفيذ وبالتالى تحقيق الأهداف.
صبحى جمع ما بين التفكير والمراقبة والتنفيذ والتقييم. فى الاجتماعات وفتح النقاش حوله خطط الوزارة. وبذكاء صنع حالة من الإيجابية بين الموظفين بشأن تقبل التغير بل والسعى إليه، لأول مرة تحكى لى مسئولة بالوزارة، هناك برامج مكررة، وإيقاف تلك البرامج أمر جيد. والوزير أجبرنا على دراسة ومذاكرة.. كيف تحدث الفارق؟ بالطبع هناك جراءة بالقرار ومواجهة وإعلان دون تردد.. وبالطبع ألاحظ أن هناك حلا واحدا أمام كوادر الوزارة.. التعاون أو التراجع. فى البداية كالعادة كان هناك تردد. وبمرور الوقت لم تنكسر توجيهات صبحى لإيمانه الشديد بقراراته، وبأن ما يقدم عليه هو الصح. خاصه أن الوزير الجديد دخل الوزارة وهو جاهز ويحمل معه خطط التطوير، فى الوقت الذى ظن البعض أن الرجل أمامه وقت ليدرس. ولم يفهم هؤلاء بأن صبحى كان مذاكرا للوضع، يحمل ملفات عن سلوك الموظفين. يملك قاعدة بيانات هى الأحدث عن حقوق وزارته وما تحقق. وما لم يتحقق. والمفاجأة أن صبحى كان يملك خططا متفقا عليها للشباب والرياضة وهو هنا وعندما تولى المنصب. بدأ العمل ومنذ أن أقسم أمام الرئيس..
ما أراه من خلال سلوك صبحى. أن المناطق التى يرى ضرورة التعرف عليها وبنفسه. يقرر زيارتها فورا.. لاستكمال الصورة. وأيضا لدراسة القرار المعالج.. وهو كما كل وزارات د مدبولى يعانى نقص الإمكانيات المالية وديونا لشركات تعمل وخططا تحتاج لتمويل لاستكمال خطط التنمية والبناء..
صبحى فى سياسته يرتكز على التمويل الذاتى. والمشكلة أن البلد مفيهاش فلوس ورجال الأعمال يخشون الاستثمار فى الرياضة. وشركات للشباب للاستثمار فى الرياضة بتمويل من التضامن لم تنجح حتى الآن. وقد يواجه صبحى مشاكل فى جذب شركاء جدد للمساعدة فى الإنشاءات وخاصة فى الصعيد وغيرها. وهو هنا مطالب بالمتابعة والتنفيذ عن طريق الوزارة فيما لو أن هناك تأخيرا..
فى وزارة الشباب صراع من اجل إثبات الذات والجدارة بالمنصب.
خلق صبحى حالة بين الموظفين وحددها بأن الصراع يدور حول الأفكار والحلول لمشاكل الشباب ونقص التمويل والاستثمار والبدائل. وهو ما حدد المنافسة فى منطقة عمل والمطلوب للنجاح أمور محددة.. وبالطبع المساعدون والمعاونون. فى طوارئ لإثبات الذات وإعلان الجدارة بالمنصب. وأعتقد أن هناك مجموعة من الشباب غاضبة تبحث عن الفرصة ولديها الشروط للاقتراب أن تملك ما يفيد العمل وإحداث الفارق وهو عنوان ليس سهلا.
الوزير الشاب يبحث عن شركاء لجذبهم للعمل.. يؤمن بأن العمل الجماعى صيغة أفضل حتى لو له ثمن.. وهو قادر على أن يشغل من حوله بدفعه للعمل بتطبيق نظرية قطع الأنفاس إما بالعمل أو بالرياضة والفائز يستمر.