وزير الشباب يشعل سباقًا بين المدن الشبابية

وزير الشباب  حدد جائزة للأفضل من بين العاملين بالمدن الشبابية  تغيير فى الفكر  والمنهج وأساليب العمل
أحمد عفيفى وكيل الوزارة للمدن الشبابية.. من ناحيته. فى خطته لتنفيذ توجهات وزير الشباب وأفكاره بشأن أن تكون كل مدينة وحدة اقتصادية متفردة ومستقلة. تؤدى دورها لخدمة شباب مصر والاتحادات وغيرها, وأيضا أن تتساوى الخدمة لتنافس الفنادق التى فى مستواها..
أحمد عفيفى منذ تكليفه بالمنصب وكيل وزارة لبيوت الشباب وضع ونفذ برنامج زيارات ميدانية للمدن بالمحافظات شرم الشيخ.الوادى الجديد.. الأقصر.. أسوان.. رأس البر.. الإسكندرية.. أسيوط.. لجمع إجابات لسؤال: ماذا يحدث؟ وكيف ننطلق.. هنا أدرك العاملون بأن هناك اختلافًا ومساعى حقيقية للتطوير. وأن المعوق بدأ يستبعداها مرحلة الفرصه الواحدة.
العاملون. استشعروا بالفارق. وكيل الوزارة أحمد عفيفى استمع بنفسه. عن أحوال العاملين والأهم كيف تجرى الأمور بدقة. مع إصراره على تطبيق خطة وزير الشباب والرياضة. بضرورة استغلال الإمكانيات الموجودة.وحل كل المعوقات.
الاهتمام والمتابعة وتفتيح مسام العلاقات بين المدينة الشبابية والمحافظة. وراء حل مشاكل مزمنة.
الحماس ينتقل من مدينة إلى أخرى.والتنافس حتى فى ارتداء العاملين الملابس.
••• إلى المدينة الشبابية بالإسكندرية وكيل أول الوزارة سعيد إبراهيم المدير التنفيذى لوزارة الشباب. أشرف صالح. وكيل الوزارة لشئون مكتب الوزير.وكمال عامر واجتماع مع كل إدارات المدن الشبابية. للحوار معهم.
•• أحمد عفيفى. وملف المحافظة على الأموال والجهد..
•• سعيد ابراهيم المدير التنفيذى: وتحرير القرار وتجديد الفكر.
•• وصالح: الانطلاق دون مخاطر والتحرر فى حماية القانون.
•• وكمال عامر:كيف تروج أعمالك وكيف تنجح فى الترويج لجهودك.وخطوات النجاح وحمايته والعلاقة مع الإعلام.
•• المدن الشبابية بجد بتطور.وفيها انضباط. وتجديد
وأيضا روح حلوة.. وإنعاش فى العمل. سباق بين الموردين لحصول المستخدم خدمات أفضل وجذب جدد. وبين الصيانة. والأمن. والعلاقات العامة. وأيضًا المحصلة المالية.
وتقليل النفقات. وصيانة أفضل..
•• المدن الشبابية تجربة خاصة لوزير الشباب.. الرجل متخصص فى الاستثمار الرياضى. ويعلم أدق تفاصيل المؤثرات. والمناخ بشكل عام. إذًا هو مهتم. وعلى دراية بالمعوقات الحقيقية الموجودة والبيروقراطية التى قد تقتلها حتى بحسن نية.
• الوزير يدرك أيضًا عامل الفرد. كيف يكون مفيدًا أو معوقًا وكله بالقانون..
أرصد حالة تغير فى المدن الشبابية حذرى مفيد للأفضل.وقطع مسافات فى تنفيذ رؤية وزير يحلم بأن تنافس المدينة الشبابية فى الخدمة والجذب فنادق المدينة.
ومن هنا جذب توليب. كإدارة فندقية مميزة ومنحة رخصة إدارة المدينة الشبابية شرم الشيخ. والوزير وإدارات الوزارة المهتمة تراقب وأحمد عفيفى يراقب ويتدخل لإصلاح ولنجاح التجربة.
•• الصراع بين جهات عديدة على الحصول على فرصة لإدارة المدن الشبابية بالغردقة والإسكندرية وغيرهما يدل على أن تلك المنشآت الآن تتمتع بسمعة طيبة.
وما زال هناك أمل أكبر....
بالطبع هناك تحديات متنوعة ومشاكل تاريخية. وأعتقد أن التصميم على اقتحام كل بؤر المشاكل بجرأة وشجاعة هزمت تكوينات الإدارة المنعزلة.
الكل استسلم الآن وأصبح همهم السياسة الجديدة للإدارة وتتمثل مابين. لا حماية لأحد إلا العمل.. فرص الشفافية. الثواب والعقاب.. الفرصة الواحدة إما أن تقتنصها أو تتراجع.. السرعة فى الإنجاز والتأجيل.
وأن تغير الطريقة عما كان موجودًا فيه صعوبة لكن الكل الآن أدرك بأن هناك تغيرات معمقة فى كل الأمور وعليه أن يستسلم لها.